A Nukta uniu equipes, mercados e formatos em um único ciclo de feedback, transformando iteração em escala e credibilidade.
A Nukta é uma empresa de mídia liderada por criadores que atua nos Emirados Árabes Unidos e no Paquistão. A equipe publica franquias verticais como Glam in the Gulf e On My Radar, além de cobertura de lifestyle, negócios e esportes. Desde o primeiro dia, apostou em iteração, analytics de redes sociais e storytelling nativo. A Emplifi ofereceu o kit de ferramentas compartilhado para publicação, listening, atendimento social e mensuração, para que cada equipe visse o que funcionava e por quê.
Lançar a Nukta significou entrar em dois mercados lotados e acelerados ao mesmo tempo: Emirados Árabes Unidos e Paquistão. Ambos estavam saturados de publishers de lifestyle, influenciadores e veículos tradicionais migrando para o digital. O público de 18 a 35 anos consumia quase tudo nas redes sociais, mas sua atenção estava dividida entre apps, formatos e microtendências. Para ganhar espaço no feed, a Nukta não podia depender de clickbait nem de volume.
O obstáculo da credibilidade era igualmente alto. Em mercados onde “comprar seguidores” era comum, as marcas exigiam prova de tração real, e não números inflados. O que funcionava em Karachi podia fracassar em Dubai, e as tendências do TikTok raramente se repetiam no Instagram ou no YouTube.
Dentro da redação, a mudança era igualmente urgente. Muitos contratados vinham do impresso ou da TV, não do storytelling curto e vertical. Transformá-los em criadores rápidos, iterativos e atentos às tendências exigia uma mudança cultural e técnica.
“Estávamos lançando em um mercado onde não dava mais para se esconder atrás de paywalls ou números falsos”, disse Ali Rizvi, Diretor de Crescimento e Parcerias da Nukta. “Nosso público estava em todo lugar ao mesmo tempo, e nenhum formato garantia tração. O único caminho era experimentar sem parar e depois sistematizar o que realmente funciona.”
Para lidar com públicos acelerados em dois países, a Nukta precisava de um sistema onde criatividade e dados se encontrassem. A Emplifi se tornou essa camada. Em vez de ferramentas dispersas e checagens manuais, cada equipe passou a planejar, publicar, ouvir e medir em um ambiente compartilhado.
Tudo começou com disciplina nas etiquetas. Revisões semanais transformavam métricas brutas em mapas: quais formatos funcionavam em Dubai ou em Karachi, quais séries geravam comentários, quais plataformas precisavam de ajustes. Quando novas IPs eram lançadas ou marcas pediam relatórios, os mesmos dashboards serviam como prova independente.
O acesso aberto também fez diferença. Sem limite de licenças, todos, da liderança aos líderes de equipe, entravam diariamente. Os gargalos sumiram, e as equipes podiam cobrir umas às outras nas férias sem quebrar o cronograma.
O listening e a gestão de comunidade amarraram tudo. A Emplifi destacava clipes hiperlocais gerados por usuários, um resgate na estrada, um show do Coldplay, e filtrava spam para que as conversas reais continuassem visíveis. As respostas saíam de um só lugar, mantendo o tom consistente à medida que o volume crescia.
O ciclo trouxe escala e credibilidade. Mês após mês, as views da Nukta subiram para 55 a 57 milhões, com 80% a 90% vindo de não seguidores; prova de que o conteúdo não só alcançava um público, mas ia muito além dele.
Os momentos de campanha tiveram picos ainda maiores:
Os números mudaram a conversa com as marcas. Em vez de discutir número de seguidores, os parceiros passaram a discutir encaixe criativo. Os dashboards da Emplifi ofereciam validação independente, levando as propostas de “prove sua tração” para “crie com a gente”. As integrações ficaram mais sutis, as campanhas performaram melhor e a demanda acelerou.
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